DECRETO Nº 187, DE 10 DE JULHO DE 2015.
Dispõe sobre a estrutura organizacional do Instituto de Assistência à Saúde dos Servidores do Estado - MATO GROSSO SAÚDE, redistribuição de cargos em comissão e funções de confiança.
O GOVERNADOR DO ESTADO DE MATO GROSSO, no uso das atribuições que lhe confere o art. 66, incisos III e V, da Constituição Estadual,
D E C R E T A:
Art. 1º O Instituto de Assistência à Saúde dos Servidores do Estado - MATO GROSSO SAÚDE, tem por finalidade a realização de operações de assistência à saúde dos Servidores e Pensionistas do Estado, Autarquias e Fundações.
Art. 2º Fica aprovada a estrutura organizacional do Instituto de Assistência à Saúde dos Servidores do Estado - MATO GROSSO SAÚDE, nos termos da Lei Complementar nº 127 de 11 de julho de 2003, Lei Complementar nº 266, de 29 de dezembro de 2006, Lei Complementar nº 506, de 11 de setembro de 2013, Lei Complementar nº 566, de 20 de maio de 2015.
Art. 3º A estrutura organizacional básica e setorial do Instituto de Assistência à Saúde dos Servidores do Estado - MATO GROSSO SAÚDE compreende as seguintes unidades administrativas:
I - NÍVEL DE DECISÃO COLEGIADA
1 - Conselho Fiscal
2 - Conselho Deliberativo
II - NÍVEL DE DIREÇÃO SUPERIOR
1 - Gabinete da Presidência do MT-SAÚDE
III - NÍVEL DE APOIO ESTRATÉGICO E ESPECIALIZADO
1 - Núcleo de Gestão Estratégica para Resultados - NGER
IV - NÍVEL DE ASSESSORAMENTO SUPERIOR
1 - Unidade de Assessoria
V - NÍVEL DE ADMINISTRAÇÃO SISTÊMICA
1 - Coordenadoria de Administração Sistêmica
1.1 - Gerência de Orçamento e Convênios
1.2 - Gerência Financeira e Contábil
VI - NÍVEL DE EXECUÇÃO PROGRAMÁTICA
1 - Coordenadoria de Programas de Saúde
1.1 - Gerência de Assistência Social
1.2 - Gerência de Assistência ao Plano de Saúde
2 - Coordenadoria de Beneficiários e Rede Credenciada
Art. 4º Os cargos em comissão e funções de confiança integrantes da lotação do Instituto de Assistência à Saúde dos Servidores do Estado - MATO GROSSO SAÚDE são os constituídos dos Anexos I e II, deste Decreto, com a distribuição, denominação e quantificação ali previstas e estabelecidas nas Leis que deram origem aos referidos cargos e funções, ora remanejados e/ou transformados sem aumento de despesas, nos termos da Lei Complementar nº 266, de 29 de dezembro de 2006.
Art. 5º Os cargos em comissão e funções de confiança são criados, exclusivamente, por lei, facultado ao Chefe do Poder Executivo, mediante decreto governamental, o remanejamento, a transformação e a alteração da nomenclatura, vedado aumento das despesas, conforme disposto no art. 4º da Lei Complementar nº 266, de 29 de dezembro de 2006.
Art. 6º Incumbe ao Presidente do Instituto de Assistência à Saúde dos Servidores do Estado - MATO GROSSO SAÚDE, editar o Regimento Interno no prazo de 90 (noventa) dias, em conformidade com o Decreto nº 2.619, de 26 de novembro de 2014, que regulamenta os procedimentos para elaboração e atualização, estabelecendo a competência e o funcionamento de suas unidades administrativas, bem como as atribuições dos servidores lotados.
Art. 7º O ato de nomeação dos cargos em comissão deverá fazer referência expressa à unidade administrativa onde será lotado o ocupante do cargo.
Art. 8º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.
Art. 9º Revoga-se o Decreto nº 2.118, de 29 de janeiro de 2014.
Palácio Paiaguás, em Cuiabá-MT, 10 de julho de 2015.
(Original assinado)
FLÁVIO ALEXANDRE TAQUES DA SILVA
Presidente do MT SAÚDE
ANEXO I | |||
DISTRIBUIÇÃO DE CARGOS EM COMISSÃO E FUNÇÕES DE CONFIANÇA NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL | |||
UNIDADE | SIMBOLOGIA REMUNERATÓRIA | QUANTIDADE | |
CARGO | FUNÇÃO | ||
NÍVEL DE DIREÇÃO SUPERIOR | |||
1. Presidência do MT SAÚDE | |||
- Presidente | DGA-2 | 1 | - |
- Agente Público de Controle | |||
NÍVEL DE APOIO ESTRATÉGICO E ESPECIALIZADO | |||
1. Núcleo de Gestão Estratégica para Resultados - NGER | |||
NÍVEL DE ASSESSORAMENTO SUPERIOR | |||
1. Unidade de Assessoria | |||
- Assessor Técnico II | DGA-5 | 1 | - |
- Assistente Técnico I | DGA-8 | 2 | - |
NÍVEL DE ADMINISTRAÇÃO SISTÊMICA | |||
1. Coordenadoria de Administração Sistêmica | |||
- Coordenador | DGA-6 | 1 | - |
1.1 Gerência de Orçamento e Convênios | |||
- Gerente | DGA-8 | 1 | - |
1.2 Gerência Financeira e Contábil | |||
- Gerente | DGA-8 | 1 | - |
NÍVEL DE EXECUÇÃO PROGRAMÁTICA | |||
1. Coordenadoria de Programas de Saúde | |||
- Coordenador | DGA-6 | 1 | - |
1.1 Gerência de Assistência Social | |||
- Gerente | DGA-8 | 1 | - |
1.2 Gerência de Assistência ao Plano de Saúde | |||
- Gerente | DGA-8 | 1 | - |
2. Coordenadoria de Beneficiários e Rede Credenciada | |||
- Coordenador | DGA-6 | 1 | - |
FUNÇÃO DE CONFIANÇA | |||
- Assistente de Direção | DGA-10 | - | 3 |
SUBTOTAL | 11 | 3 | |
TOTAL | 14 |
ANEXO II | |||
QUANTITATIVO DE CARGOS EM COMISSÃO E FUNÇÕES DE CONFIANÇA AGRUPADOS POR SIMBOLOGIA REMUNERATÓRIA | |||
SIMBOLOGIA REMUNERATÓRIA | CARGO | FUNÇÃO | |
DGA 1 | - | - | |
DGA 2 | 1 | - | |
DGA 3 | - | - | |
DGA 4 | - | - | |
DGA 5 | 1 | - | |
DGA 6 | 3 | - | |
DGA 7 | - | - | |
DGA 8 | 6 | - | |
DGA 9 | - | - | |
DGA 10 | - | 3 | |
SUBTOTAL | 11 | 3 | |
TOTAL | 14 |