Secretário assegura eficiência no novo modelo de gestão
O ano de 2012 proporcionou significativas transformações na gestão da Saúde Pública de Mato Grosso, com superações de dificuldades, em busca de acertos, objetivando sempre o acesso aos serviços de Saúde aos Usuários do SUS e a luta por uma gestão eficiente, resolutiva.
Para o secretário de Estado de Saúde Vander Fernandes, o processo de implantação de mudanças no modelo de atenção à saúde, foi voltado a organizar o sistema de atenção em saúde, em sistemas integrados, adequados às políticas de saúde do Ministério da Saúde, que pudesse permitir dar respostas com efetividade, eficiência, segurança e acima de tudo, qualidade e equidade, ás condições de saúde da população.
O Novo modelo de gestão na busca de parceiros como as Organizações Sociais de Saúde (OSS) assim como com a rede de Filantropia do Estado para o gerenciamento das unidades de saúde foi o primeiro passo, que agora completa um ano da implantação.”O Nosso maior gargalo era dar assistência médico-hospitalar a população de forma eficiente e resolutiva, na mesma proporção das necessidades, pois o quadro era filas de usuários a espera por cirurgias nas mais variadas especialidades, desde a média complexidade à alta complexidade, do qual o problema foi motivo de instauração de Comissão Parlamentar de Inquérito(CPI)”, lembrou ele.
Vander Fernandes, ao avaliar um ano da implantação do novo modelo de gestão diz que assegura a eficiência do modelo, com base nas respostas dos usuários que se utilizam do Sistema, com nível de satisfação alto, e onde em muitas especialidades as filas zeraram, e em outras mais complexas reduziram mais de 90%. E um modelo de resultados. Hoje estes serviços estão implantados nos hospitais regionais sob gestão do Estado em parceria com as OSS em Várzea Grande, Rondonópolis, Cáceres, Colíder, Sorriso, Alta Floresta, Sinop. Já na Assistência Farmacêutica, o parceiro tem a função de armazenar e dispensar os medicamentos chamados excepcionais ou alto custo, com a finidade de empregar tecnologia agregada à gestão, que permite o controle correto dos estoques e esperdício zero,uma realidade já sentida. Ainda em andamento o chamamento para o gerenciamento do SAMU 192.
“Avançamos na organização dos serviços, onde a Saúde do Estado, a partir desta ação conquistou financiamentos por parte do Ministério da Saúde, que décadas não se conseguia, cito a organização do Plano de Ação Regional da Rede de Atenção às Urgências da Secretaria de Saúde de Mato Grosso, onde o ministério da Saúde liberou R$ 104 milhões para investimento e custeio, beneficiando os seguintes hospitais: Hospital e Pronto Socorro Municipal de Cuiabá com R$29 milhões, Hospital Geral Universitário com R$20 milhões, Hospital Santa Helena com R$ 527 mil, Santa Casa de Misericórdia de Cuiabá com R$8 milhões, Hospital do Câncer de MT com R$ 4 milhões, Hospital Amecor com R$1 milhão, Femina com R$ 211 mil, Hospital Militar com R$1 milhão e Hospital de Transplantes com R$19 milhões. Em Várzea Grande os hospitais beneficiados foram : Hospital Pronto Socorro Municipal de Várzea Grande com R$12 milhões e o Hospital Metropolitano com R$ 7 milhões”.
A Secretaria de Estado de Saúde em parceria com o Ministério da Saúde conseguiu que se fizesse justiça no aumento do Teto Financeiro para Cuiabá. O teto Financeiro da Saúde de Cuiabá para média e alta complexidade era de R$ 11 milhões/mês.Em maio deste ano passou para R$ 17 milhões/mês.
A Saúde do Estado aderiu outra importante ação que faz parte do Plano do Governo Federal em atenção a mulher e a criança, com objetivo de reduzir a mortalidade materna e infantil no país , a Rede Cegonha.
O Secretário destaca ainda outra prioridade no fortalecimento da Atenção Primária e a permanente qualificação dos profissionais envolvidos no atendimento à população, foi a implantação do Programa Telessaúde, em parceria com a Universidade Federal de Mato Grosso (UFMT) ,e Secretaria de Estado de Ciência e Tecnologia (Secitec), bem como com outras Instituições que tem como base o apoio as ações da Atenção Básica e o fortalecimento do Programa Saúde da Família (PSF).
“A parceria do Ministério da Educação agregada as transformações dos hospitais regionais, foi possível implantar o curso de medicina no município de Cáceres com a Unemat. Estamos trabalhando para que Mato Grosso tenha três novos cursos de medicina. Em Sinop e Rondonópolis a parceria é com a UFMT e Várzea Grande com a Univag. Ainda com o objetivo de fixar médicos especialistas em Mato Grosso, já conseguimos criar programas de residência medica em Cáceres e Hospital Metropolitano, nas especialidades de cirurgia geral, ortopedia, pediatria, ginecologia-obstetrícia, saúde da família e terapia intensiva. Em mais de 1 ano, teremos residência médica e multiprofissional em todos os nossos hospitais regionais. A criação do núcleo de residência em saúde dentro da Escola de Saúde Pública tem permitido esta expansão rápida e segura, em parceria com as principais instituições de ensino superior em saúde de nosso Estado”,salientou o secretário.
Vander Fernandes conclui dizendo que “a Saúde Pública de Mato Grosso passou por um processo de implementação de importantes mudanças nas diversas áreas , com objetivo de proporcionar aos mato-grossenses serviços de saúde acessíveis e de qualidade, e o mais importante, todos os serviços são 100% SUS. Os parceiros agregam tecnologia e expertise administrativa para que a gestão do SUS de Mato Grosso seja uma administração pública cada vez mais eficiente e efetiva para os cidadãos”, disse ele.
